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              集團公司召開“智慧江投”項目建設座談會

              為加快推進“智慧江投”項目建設,提升集團管理數字化水平,2月18日,集團公司黨委副書記、副董事長、總經理曾昭和主持召開“智慧江投”項目建設座談會。集團黨委委員、副總經理王宏,集團董事、財務總監李松,集團黨委委員、副總經理易光藕,總部相關職能部門負責人,華贛環境、安源煤業、贛能股份、天然氣集團、江投路橋、倬云數字等板塊企業信息化工作分管領導、部門負責人參加會議。


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              會議聽取了倬云數字關于“智慧江投”項目建設現狀、存在的問題和下一步工作計劃、解決思路的工作匯報??偛柯毮懿块T負責人結合各自工作實際、部門職能,提出了本部門具體的管理數字化需求,并就“智慧江投”項目一期建設中存在的問題提出了意見建議,交流探討項目下一步建設路徑。五家板塊企業圍繞本板塊信息化現狀和規劃、板塊企業自建專業系統與“智慧江投”數據打通共享方式方法進行了發言討論。華贛環境、贛能股份還分別交流分享了生態環境大數據項目建設經驗和央企股東單位信息化建設經驗。集團外部董事、南昌大學人工智能研究院副院長余運俊結合各部門、各企業發言,對集團信息化現狀進行了分析,對“智慧江投”項目下一步建設提出了專業建議。

              會議表示,產業數字化是全省數字經濟“一號工程”的重要主線之一,集團上下要充分認識推進“智慧江投”建設工作的重要性和緊迫性,樹立數字化思維,厘清工作思路,梳理應用需求,明確目標規劃,大力推進集團傳統產業數字化改革,在產業數字化基礎上加強管理數字化提升,以數字賦能助推集團高質量發展。按照“板塊主體、倬云統籌、集團整合”的原則,集團總部、板塊企業和倬云數字三方要明確職責定位,加強溝通交流,加大資源投入和整合,及時糾正項目前期建設中存在的問題,形成工作合力,明確階段目標,把握重點關鍵,掛圖作戰,對表推進,確?!爸腔劢丁表椖拷ㄔO取得實實在在的成效。


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