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              揭小健到豐城片區所屬企業督導“抓管理、促提升”工作

              11月20日,集團黨委書記、董事長揭小健一行到華贛瑞林稀貴公司,天然氣管道南昌管理處豐城分輸站、梅林分輸站,豐礦電業公司等基層企業實地督查“抓管理、 促提升”活動開展落實情況。集團相關職能部門負責人一同調研。


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              揭小健一行來到華贛瑞林稀貴公司熔煉主廠房、原料庫等區域,仔細查看了現場管理及文明生產情況,現場指出了工程施工過程當中遺留的一些電源線、包裝袋等施工雜物沒有安排徹底清理,現場員工個人物品擺放等規范化管理需進一步提升,要加強可逆皮帶物料粘連的技術改造等不足。


              揭小健一行聽取了華贛瑞林稀貴公司關于落實集團“抓管理、促提升”活動月部署及二期工程NRTC爐系統試生產情況。揭小健指出,華贛瑞林稀貴公司要自加壓力,不折不扣、加大力度落實集團“抓管理,促提升”活動月部署;要充分認識到“抓管理,促提升”活動要義,把壓力轉化為動力;要有決心,堅定信心,通過自查自糾、對標對表,全面查擺存在的問題和不足,按要求落實整改,形成常態化機制,促進生產現場管理水平提升。揭小健要求,華贛瑞林稀貴公司要確保試生產過程安全,穩步推進試生產各項工作,堅定創業決心,持續推進技術攻關,優化生產技術經濟指標,提升企業管理水平,實現創業目標。


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